華信交投：國慶期間忙調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)辦公解難題
作者：hxjt 更新時(shí)間：2015-10-02 08:30:58
2015年10月1日，國慶長假第一天，建投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，華信交投黨委書記、董事長殷俊和華信交投黨委委員、副總經(jīng)理陳圣偉，黨委委員、工會(huì)主席高明紅等帶領(lǐng)公司各部門負(fù)責(zé)人深入華信物業(yè)公司南山悅管理處及白洋港區(qū)碼頭工程、物流園區(qū)、疏港大道等在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查督導(dǎo)國慶放假期間安全值班、安全施工情況，調(diào)研征求公司開展“三嚴(yán)三實(shí)”的意見及建議，并在白洋港區(qū)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中的有關(guān)問題。
殷俊一行實(shí)地檢查了南山悅管理處設(shè)備運(yùn)行、門衛(wèi)值班情況，聽取了南山悅管理處周昕主任對(duì)節(jié)日期間工作安排匯報(bào)。殷俊對(duì)南山悅管理處的工作予以肯定，高度評(píng)價(jià)物業(yè)公司干部職工在節(jié)日期間堅(jiān)守物業(yè)第一線這種“舍小家、顧大家”的精神，向物業(yè)公司干部職工致以親切的問候和美好的祝福。殷俊強(qiáng)調(diào)，物業(yè)工作性質(zhì)特殊，國慶期間回宜過節(jié)的業(yè)主多，探親訪友的人數(shù)增加，一定要加強(qiáng)節(jié)日防火與安全巡視，制定好工作安排，完善應(yīng)急預(yù)案，確保工作萬無一失，為廣大業(yè)主營造安心愉悅的物業(yè)服務(wù)及生活氛圍。
國慶節(jié)期間的白洋港區(qū)依舊沉浸在緊張的施工氣氛中。殷俊一行沿途查勘了物流園區(qū)、港區(qū)大道、碼頭工程等現(xiàn)場(chǎng)施工情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的情況匯報(bào)，重點(diǎn)檢查了安全生產(chǎn)資料、安全施工管理、物資集中存放區(qū)及安全施工平臺(tái)。殷俊代表集團(tuán)公司王璽瑋董事長和華信交投黨委對(duì)國慶期間仍然堅(jiān)守在工地一線的交投人和施工單位、監(jiān)理單位及勞務(wù)分包單位代表表示誠摯的慰問與衷心的感謝。
辦公會(huì)上，殷俊同志強(qiáng)調(diào)，節(jié)日期間要緊繃安全生產(chǎn)這根弦不動(dòng)搖，各單位、各部門要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司王璽瑋董事長“抓生產(chǎn)、抓安全、抓值班”的要求，牢記安全第一的原則，確保施工平穩(wěn)有序。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，殷俊同志提出四點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，要有全局觀、大局觀，步調(diào)一致，加快在建工程建設(shè)；二是要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，按照國際標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)一流推進(jìn)白洋世行貸款項(xiàng)目建設(shè)；三是要統(tǒng)一行動(dòng)，做到上下一致，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，一切行動(dòng)聽指揮；四是要統(tǒng)一謀劃，既要積極謀劃項(xiàng)目前期工作，策劃項(xiàng)目，包裝項(xiàng)目，也要認(rèn)真謀劃好物流市場(chǎng)和港口經(jīng)營，為白洋港開港運(yùn)營做準(zhǔn)備。
會(huì)議期間，殷俊同志還主持召開了公司“三嚴(yán)三實(shí)”專題調(diào)研會(huì)。高明紅同志傳達(dá)了9月30日集團(tuán)公司“三嚴(yán)三實(shí)”黨委書記專題調(diào)研會(huì)上王璽瑋同志的講話精神，來自公司各部門、各單位及施工、監(jiān)理單位的代表圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”，針對(duì)公司發(fā)展、班子建設(shè)、廉政建設(shè)等問題，提出了有關(guān)建設(shè)性的意見和建議，大家各抒己見，氣氛活躍。殷俊同志對(duì)干部職工提出的意見給予現(xiàn)場(chǎng)解答并要求有關(guān)部門吸收采納。殷俊同志指出，對(duì)于干部職工而言，當(dāng)前遇上了干事創(chuàng)業(yè)、大展身手的好時(shí)候，逆水行舟、不進(jìn)則退，干部職工要拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)；人才提升是公司的三大發(fā)展戰(zhàn)略之一，集團(tuán)公司指明了“行政晉升、專業(yè)技術(shù)”雙通道體系和“薪酬福利、績效考核”雙激勵(lì)體系，公司已經(jīng)搭建好了平臺(tái)，干部職工要利用好這樣的舞臺(tái)，獲得人生出彩的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)成就感和獲得感。殷俊同志還對(duì)集團(tuán)公司第一輪黨風(fēng)廉政建設(shè)反向測(cè)評(píng)工作進(jìn)行了部署安排，要求相關(guān)部門按照集團(tuán)統(tǒng)一要求，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極配合，做好反向測(cè)評(píng)各項(xiàng)工作。
