職工教育平臺(tái)助力集團(tuán)千億企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

作者：hxjt    更新時(shí)間：2015-09-21 16:42:11    

2015年9月19日，建投集團(tuán)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班在交通信息中心舉辦第5期專題培訓(xùn)。本期培訓(xùn)特邀廣州市市政工程設(shè)計(jì)研究總院副總工程師段小梅，華信交投公司黨委委員、副總經(jīng)理陳圣偉為學(xué)員做專題培訓(xùn)。
    段小梅是宜昌BRT項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的副總工程師，結(jié)合宜昌BRT項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念、實(shí)施過(guò)程、后期建設(shè)規(guī)劃以及項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)，以國(guó)內(nèi)外成功修建BRT的城市為案例進(jìn)行對(duì)比分析，為全體學(xué)員帶來(lái)了《快速公交和城市可持續(xù)發(fā)展探討》為主題的專題培訓(xùn)課，使全體學(xué)員在全面了解宜昌BRT同時(shí)，更加深入理解了快速公交系統(tǒng)對(duì)于城市發(fā)展的重要意義和促進(jìn)作用。
    陳圣偉以《宜昌白洋港建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹》為主題，結(jié)合自身多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，圍繞白洋港項(xiàng)目的建設(shè)背景、戰(zhàn)略定位、總體規(guī)劃和項(xiàng)目施工的工藝流程等進(jìn)行了系統(tǒng)講解，重點(diǎn)介紹了白洋港項(xiàng)目的管理模式、管理目標(biāo)、管理理念及管理體系。學(xué)員們就項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目管理中遇到的問(wèn)題與陳圣偉進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。
    宜昌BRT項(xiàng)目和白洋港項(xiàng)目是建投集團(tuán)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)推動(dòng)宜昌大城建設(shè)有重大戰(zhàn)略意義。通過(guò)此次培訓(xùn)，深化了學(xué)員對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化；拓寬學(xué)員思維視野，進(jìn)一步培養(yǎng)綜合能力；提升學(xué)員管理水平，鍛煉管理隊(duì)伍；增進(jìn)集團(tuán)公司及各子公司員工之間的互動(dòng)交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為夯實(shí)建投集團(tuán)“千億企業(yè)”目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。