新年第一天：宜昌交投人擼起袖子加油干

作者：hxjt    更新時(shí)間：2017-01-03 17:54:53    

2017年1月1日，新年第一天，建投集團(tuán)副總經(jīng)理兼交投公司董事長(zhǎng)殷俊帶領(lǐng)綜合辦公室、工程管理部負(fù)責(zé)人深入公司所屬重點(diǎn)項(xiàng)目白洋港區(qū)、茅坪港區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)，為元旦期間仍然堅(jiān)守在一線的勞動(dòng)者帶去新年的問(wèn)候，并就環(huán)保、安全、質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研督查，要求做好農(nóng)民工工資發(fā)放，堅(jiān)決做到工資發(fā)放不拖欠、工程款結(jié)算不延期，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    在白洋港區(qū)，殷俊一行沿途踏勘了物流園區(qū)、港區(qū)大道、碼頭平臺(tái)裝卸作業(yè)及港機(jī)設(shè)備吊裝現(xiàn)場(chǎng)；在茅坪港區(qū)，殷俊深入綜合物流中心、貨運(yùn)中心大樓、集裝箱堆場(chǎng)、臨港大道等現(xiàn)場(chǎng)檢查，并組織白洋港指揮部、白洋物流園公司、白洋集裝箱公司、三峽現(xiàn)代物流公司負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，聽(tīng)取2016年度任務(wù)完成情況及2017年計(jì)劃安排情況匯報(bào)，分析研究并解決存在的問(wèn)題，為2017年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步、開(kāi)門(mén)紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    新年新起點(diǎn)，新年新征程。殷俊同志代表交投公司黨委、董事會(huì)對(duì)元旦期間仍然在一線堅(jiān)守的交投人表達(dá)誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝。殷俊指出，2016年，白洋、秭歸這兩片熱土上發(fā)生了翻天覆地的變化：港區(qū)園區(qū)建設(shè)加快、前港后園初具模型、港口新城的骨架已經(jīng)搭建，這是白洋、茅坪建設(shè)者挑燈夜戰(zhàn)、辛勤努力的結(jié)果。最值得欣慰的是，公司創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的棋子開(kāi)始落地，白洋正式開(kāi)港運(yùn)營(yíng)、茅坪開(kāi)港緊鑼密鼓，港口經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了零的突破。
    新年新希望，新年新要求。殷俊強(qiáng)調(diào)，2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，對(duì)交投公司來(lái)講是實(shí)施2016-2018三年行動(dòng)計(jì)劃的決戰(zhàn)年，是實(shí)現(xiàn)“百億交投•上市公司•百年老店”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵年。要繼續(xù)夯實(shí)港口物流、航空物流、保稅物流三位一體的三峽現(xiàn)代物流發(fā)展新格局，通過(guò)企業(yè)文化引領(lǐng)公司發(fā)展，凝心靜氣、保持定力、務(wù)實(shí)重行，少說(shuō)多干、埋頭苦干、真抓實(shí)干，形成擼起袖子加油干的工作氛圍。
    新年新氣象，新年新形象。殷俊要求，根據(jù)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)“宜昌建投，重在建設(shè)”的總體部署，交投公司要在集團(tuán)總目標(biāo)的統(tǒng)領(lǐng)下，建功、建業(yè)、建人、建制。建功，就是繼續(xù)承擔(dān)好三峽樞紐港區(qū)、三峽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、城市軌道交通建設(shè)；建業(yè)，就是要圍繞三峽現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)板塊，提升首位度，打造增長(zhǎng)極，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵；建人，就是按照人才提升戰(zhàn)略，培養(yǎng)培樹(shù)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)；建制，就是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，形成完善的制度體系，提升企業(yè)管理水平。
    上下同欲者勝,同舟共濟(jì)者贏。殷俊號(hào)召，交投干部職工要同心同德、穩(wěn)扎穩(wěn)打，講好自己的故事，當(dāng)好自己的主角，走好交投新的長(zhǎng)征路，創(chuàng)造新的更大的輝煌。