【華信講堂】圍爐夜話宜昌交投發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
作者：hxjt 更新時間：2017-07-19 12:30:29
2017年7月17日晚上19:30-22:30，公司組織開展宜昌交投2017年經(jīng)濟形勢分析會暨華信講堂•圍爐夜話活動。緊貼問題導(dǎo)向，聚焦問題清單，來自公司各單位、部門、項目部、指揮部一線的精英骨干30余人紛紛登臺演講、獻計獻策，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員扮演導(dǎo)師點評的角色，答疑解惑、部署工作，大家直面交投公司當前存在的困難與應(yīng)該吸取的教訓，共商共議交投公司的機遇與發(fā)展。
本次圍爐夜話圍繞9個主題，包含項目前期推進中的經(jīng)驗與教訓，工程建設(shè)緩慢的原因及改進措施，港口物流企業(yè)如何開拓市場、提高收入，如何處理與地方政府的關(guān)系，如何做大資產(chǎn)規(guī)模、做強主營業(yè)務(wù)、實現(xiàn)上市目標，公司干部職工中存在的主要問題及解決方法，如何構(gòu)建具有交投特色的企業(yè)文化，如何聚集土地資源、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商、增加公司利潤點以及如何采取措施、實現(xiàn)城市軌道交通的破題開局。分享者結(jié)合工作實際，剖析原因、深挖根源，直指當前工作面臨的實際問題，深刻解析問題的解決辦法；點評人針對分享觀點深入解析，部署下階段重點工作，共同為“百億交投•上市公司•百年老店”戰(zhàn)略目標貢獻智慧。
【精彩觀點分享】
1. 謀事文化是交投的文化之一，打造精品工程，就是要不留遺憾、多留遺產(chǎn)，就是要超前謀劃、優(yōu)化設(shè)計。——分享者：公司世行項目辦公室鞠旺
2. 審前聯(lián)系、審中催促、批后言謝，要勤于拜訪、敢于訴求，要注重細節(jié)、不卑不亢、有理有節(jié)。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司裴文龍
3. 做前期工作，就是要謀定后動，不打無把握之仗；加強溝通，打造即時信息網(wǎng)；雙管齊下，永遠備好B計劃；初心永存，堅決杜絕經(jīng)驗主義。——分享者：公司總工辦公室魏青松
4. 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。項目能否順利推進實施，規(guī)劃設(shè)計既是第一道工序，又是龍頭。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司余勁松
5. 會哭的孩子有奶吃。地方政府的支持不是等來的，要學會借力、形成合力，要做足功課、講究技巧，要動之以情、曉之以理，共同推進項目建設(shè)。——分享者：三峽臨空區(qū)指揮部楊旺
6. 合縱產(chǎn)業(yè)、連橫港口，把走出去的貨找回來、把外面漂的貨引進來，爭做現(xiàn)代港口的運營商和全程物流的集成商。——分享者：白洋港集裝箱公司范德欽
7. 只有想不到、沒有做不到，要拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化資源配置，做大滾裝市場，實現(xiàn)壩上壩下聯(lián)動發(fā)展。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司滕益眾
8. 與地方政府部門打交道，既要學會尊重人，更要提高情商、擺正位置，實現(xiàn)雙方的良性互動。——分享者：枝江港務(wù)公司周昕
9. 為什么要上市、憑什么能上市、怎么樣才上市？交投公司作為國企改革的排頭兵、轉(zhuǎn)型發(fā)展的先行者，股改上市有百利而無一害，現(xiàn)在是天時、地利、人和。既要把自己的資產(chǎn)做大，又要將別人的資產(chǎn)拿來。——分享者：公司資本營運部趙亞亞
10. 做強公司主營業(yè)務(wù)，關(guān)鍵在發(fā)展增值服務(wù)、貿(mào)易服務(wù)、信息服務(wù)，打造白洋“不夜港”核心品牌。——分享者：公司計劃財務(wù)部賀瑜煜
11. 公司股份制改造要做到主營業(yè)務(wù)突出、避免同業(yè)競爭、減少關(guān)聯(lián)交易，抓好資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)包裝、人員整合，引進戰(zhàn)略投資者。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司許婧
12. 人才是企業(yè)的核心資源，要具備選才的慧眼，擁有用才的膽量，引起育才的重視，建立留才的機制，培養(yǎng)管理型、經(jīng)營型、操作型人才。——分享者：公司人力資源部楊春
13. 將小事做到極致，讓細節(jié)力求完美。謀事決定方向、做事證明過程、成事體現(xiàn)結(jié)果，全員行動起來，積極踐行“用心謀事、盡心做事、全心成事”的交投辦事文化。——分享者：公司黨委辦公室譚洪赟
14. 領(lǐng)導(dǎo)干部既是“指揮官”,又是“執(zhí)行官”；既要當好“教練員”,又要當好“運動員”；既要有“專家”的業(yè)務(wù)素養(yǎng),又要有“雜家”的綜合素質(zhì)。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司向俊芳
15. 優(yōu)秀的企業(yè)靠文化引領(lǐng)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂、內(nèi)核和調(diào)節(jié)器，代表了企業(yè)的形象，是一種戰(zhàn)略性的軟體資源。——分享者：公司企業(yè)文化中心鄔妍
16. 文化建設(shè)的作用在于習慣的培養(yǎng)和傳統(tǒng)的形成，在于一種根植內(nèi)心的素養(yǎng)，成為一種不需要提醒的自覺自律。——分享者：公司風險控制部劉艷
17. 同事是親人，共事是緣分，企業(yè)如同家。厚人而同厚家，厚家而同厚國。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就是一家之長，就要用家規(guī)、家訓來約束家人，形成強大的向心力和凝聚力。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司趙仙鮮
18. 家是庇護的港灣，家是守望的燈塔。家代表著歸宿幸福，家也承載著責任擔當。要提升歸屬感，實現(xiàn)家有所居；要增強幸福感，實現(xiàn)情有所寄；要落實責任感，實現(xiàn)責有所規(guī)；要樹立自豪感，實現(xiàn)業(yè)有所興。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司趙仙鮮
19. 求木之長，必固根本；欲流遠者，必浚泉源。企業(yè)以人為本，員工愛企如家。只要共享一份空間，共有一個目標，共擔一份責任，交投的明天會更好。——分享者：三峽現(xiàn)代物流公司趙仙鮮
20. 道阻且長，行則將至。軌道交通建設(shè)投資大、涵蓋面廣、涉及領(lǐng)域多、專業(yè)性復(fù)雜、社會關(guān)注度高。以兩個緊抓促報建、四個推動保建設(shè)，從方案優(yōu)化、投資開發(fā)、產(chǎn)業(yè)拓展、開工建設(shè)四方面入手，宜昌軌道交通必將開局有方、破題出彩。——分享者：軌道交通公司劉濤
分享者風采
導(dǎo)師風范
“圍爐夜話”現(xiàn)場
