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            公司要聞

            弘揚比拼趕超精神 筑牢安全環(huán)保紅線

            宜昌交投召開一季度項目拉練暨安委會擴大會議

            作者:ycjt    更新時間:2018-03-11 19:54:09    

                為發(fā)揚“工匠+猛將”精神,加快重點項目建設(shè),2018年3月11日,宜昌市交通投資有限公司組織召開2018年一季度重點項目拉練觀摩活動暨安委會擴大會議。建投集團黨委委員、副總經(jīng)理兼交投公司董事長殷俊,公司領(lǐng)導(dǎo)余慶、高明紅、陳圣偉、楊丹、王睿、滕益眾及公司本部職工代表、分子公司及指揮部班子成員、安全環(huán)保部門負責(zé)人和項目參建單位代表90余人參加本次活動。
                上午8時25分,觀摩隊伍抵達三峽臨空區(qū)長壽路項目現(xiàn)場,臨空區(qū)指揮部副指揮長楊旺介紹了三峽臨空區(qū)發(fā)展規(guī)劃及長壽路項目背景、建設(shè)規(guī)模、施工進度,并圍繞管理制度、機構(gòu)設(shè)置、安全施工、建設(shè)亮點四方面進行了講解。
             
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                隨后,觀摩隊伍來到白洋港口新區(qū),在白洋物流園沙盤展示區(qū),世行項目辦公室副主任鞠旺介紹了白洋港區(qū)發(fā)展規(guī)劃和世行貸款項目的實施背景、建設(shè)規(guī)模、功能定位及在建項目施工進度。在白洋港區(qū)總圖工程施工現(xiàn)場,白洋港區(qū)指揮部副指揮長魯毅德對總圖工程施工進度作了介紹,并對港口項目施工應(yīng)注意的有關(guān)問題與大家作了經(jīng)驗分享。
             
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                觀摩活動的終點站是枝江市七星臺港區(qū),交投公司副總經(jīng)理陳圣偉同志對三峽樞紐港發(fā)展規(guī)劃及三峽翻壩轉(zhuǎn)運體系進行了深入講解,枝江港務(wù)公司副總經(jīng)理王國平同志匯報了七星臺港區(qū)集疏運體系及一期綜合碼頭項目建設(shè)進展情況。隨后,觀摩隊伍還參觀了七星臺港區(qū)鋼筋加工、梁板預(yù)制現(xiàn)場,查看了鋼管樁沉樁施工現(xiàn)場。
             
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                緊湊有序的觀摩結(jié)束后,公司在七星臺鎮(zhèn)政府會議室組織召開了觀摩總結(jié)交流會和安委會擴大會。會議由公司總經(jīng)理、安委會副主任余慶同志主持。交流會上,枝江港務(wù)公司、宜昌航道工程局、長航監(jiān)理公司作為業(yè)主、施工及監(jiān)理代表進行了經(jīng)驗介紹,三峽現(xiàn)代物流公司、世行項目辦公室、南京天方市政公司結(jié)合自身項目實際及工程施工進展暢談了觀摩體會,大家紛紛表示通過參加本次重點項目拉練觀摩活動,對交投公司的在建項目有了更深入地了解,學(xué)習(xí)到了其他項目好的管理經(jīng)驗,看到了自身在項目管控上存在的差距,表示將在二季度的工作中加以完善,確保將項目做強、做精、做優(yōu)。副總經(jīng)理陳圣偉同志結(jié)合實際對重點項目拉練情況進行了點評。
             
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                安委會辦公室對公司2017年度安全環(huán)保工作進行了總結(jié),并通過PPT和視頻形式對近期存在的安全隱患進行了通報,對存在的突出問題提出了整改要求,同時結(jié)合集團要求及公司實際提出了交投公司2018年度安全工作要點。針對項目拉練,殷俊指出,公司舉辦重點項目拉練和現(xiàn)場觀摩活動,旨在形成比形象、比進度、比管理的項目氛圍,全力構(gòu)建周督辦、月考核、季拉練的工作機制,公司項目均是省、市重點項目,社會關(guān)注度高、領(lǐng)導(dǎo)重視程度高,既看面子又看里子,既要好看又要耐看,既要進度又要精度,既要干得起又要干得了。殷俊表示,今后項目拉練將形成常態(tài),一是是騾子是馬,拉出來遛一遛。通過現(xiàn)場觀察,直觀比較建設(shè)水平和監(jiān)理能力,互通有無,交流學(xué)習(xí),促進融合。二是比學(xué)趕超爭先進。對標先進,找準差距,補齊短板,充分發(fā)揮主觀能動性。項目要爭速、服務(wù)要爭效,強化爭的意識、煥發(fā)爭的斗志、咬定爭的目標、提高爭的本領(lǐng),爭創(chuàng)項目建設(shè)新局面。三是開弓沒有回頭箭,要精心呵護好項目參建各方的合作關(guān)系,舍小我為大我、多解題少解釋,把方便留給乙方、把麻煩留給甲方。面對材料漲價困境,要有全局意識、大局觀念,學(xué)會算大帳、經(jīng)濟賬,妥善處理工期、成本、質(zhì)量、安全四者關(guān)系,弘揚工匠精神,建設(shè)生態(tài)港口。
                針對安全工作,殷俊強調(diào),嚴守安全底線、嚴格依法監(jiān)管、保障人民權(quán)益、生命安全至上已成為全社會共識,各單位要深刻反省、對標看齊,深入查找薄弱環(huán)節(jié),制定扎實有效的防范措施,切實消除安全隱患。一是筑牢紅線意識,保持高度警覺。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任,落實領(lǐng)導(dǎo)班子“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是及時上傳下達,深刻研究部署。要持續(xù)開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣貫,開展安全生產(chǎn)職業(yè)化培訓(xùn),保證教育培訓(xùn)全覆蓋,做到知法懂法守法用法。三是加快標準建設(shè),突出重點治理。狠抓安全隱患排查治理,對重大危險源實時監(jiān)控,提高風(fēng)險管控能力。四是加大安全投入,做實應(yīng)急演練。要完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系,經(jīng)常性開展應(yīng)急演練,切實增強應(yīng)急處置能力,打造平安工地,鑄造精品工程,助力公司可持續(xù)發(fā)展。
             

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